Onze aanpak: kerncompetenties als vertrekpunt

De meeste organisaties hebben dagelijks te maken met maatschappelijke druk en ontwikkelingen. Er worden door klanten, overheden en financiers normen opgelegd ten aanzien van hun maatschappelijke beleid. Of ze worden geconfronteerd met bijvoorbeeld stijgende energieprijzen, de economische crisis of de beperkte toegang tot grondstoffen. Hoe organisaties hiermee omgaan staat in de praktijk vaak nog los van hoe het bedrijf waarde creëert voor haar klanten.

Investeringen in duurzaamheid moeten zoveel mogelijk rendement opleveren

De aanpak van FreeKick is erop gericht om – als je dan toch investeert in het omgaan met maatschappelijke druk en ontwikkelingen – die investeringen in duurzaamheid zoveel mogelijk te laten renderen. Om dit voor bedrijven en organisaties te doen heeft FreeKick een methodiek ontwikkeld die erop gericht is om maatschappelijke trends relevant te maken voor hun klanten. En op een manier die zoveel mogelijk aansluit bij hun unieke competenties. Alleen zo kunnen bedrijven en organisaties maatschappelijke trends als duurzaamheid, grondstoffenschaarste en de economische crisis vertalen in commercieel succes.

De FreeKick-methodiek is gebaseerd op uitgebreide en voortdurende onderzoek en ervaring. Zo blijkt dat organisaties die zich duidelijk richten op wat ze goed kunnen, hun kerncompetenties, significant succesvoller zijn dan organisaties die dat niet doen. Aan de hand van deze kerncompetenties kan worden bepaald welke (maatschappelijke) rol past bij de organisatie in de markt (why). Ook kan worden vastgesteld hoe de kerncompetenties bepalend zijn voor systemen, processen, cultuur, producten, communicatie, etc. Hieruit vloeit als vanzelf voort waarmee de organisatie zich ook maatschappelijk gezien mee kan onderscheiden (how).

FreeKick neemt organisaties aan de hand van hun kerncompetenties mee in het proces van verankering en integratie van duurzaamheid in de primaire processen: op het nivo van visie/strategie, marketing/innovatie, organisatie/operatie en communicatie (what). Dit doen we door allereerst te kijken naar maatschappelijke thema’s en vraagstukken waar de organisatie op relevante manier op in kan spelen. FreeKick is er vervolgens goed in om deze vraagstukken op creatief-strategische manier door te vertalen naar praktische targets en maatregelen, zodat maatschappelijke trends doelmatig geïntegreerd worden.

Geprikkeld? Bel of mail ons voor een oriëntatiegesprek.

Algemeen » De concurrentie verslaan met ‘Creating Shared Value’ » Onze aanpak: kerncompetenties als vertrekpunt